商業(yè)承兌匯票是中小企業(yè)破產(chǎn)的禍根，原因真是這樣嗎？聽專家咋說，我們不否認(rèn)，對于中小企業(yè)來說，商業(yè)承兌匯票確實(shí)并不是一個(gè)很好的結(jié)算方式，只是苦于在跟一些大企業(yè)談判的時(shí)候沒有話語權(quán)，所以一些中小企業(yè)只能被迫接受商業(yè)承兌匯票進(jìn)行支付。

但要說把商業(yè)承兌匯票當(dāng)做中小企業(yè)破產(chǎn)的禍根，那就有點(diǎn)亂彈琴了。

首先、不可否認(rèn)的是，承兌匯票確實(shí)加重了中小企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

現(xiàn)在企業(yè)之間通過商業(yè)承兌匯票，還有銀行承兌匯票進(jìn)行支付是很常見的支付方式，商業(yè)承兌匯票對于出票方來說是有利的，因?yàn)樗恍枰又Ц敦浛?，只需要提交一定比例的保證金到銀行之后就可以由銀行開出承兌匯票給供貨商，這實(shí)際上相當(dāng)于延長了出票方支付貨款的周期，這樣可以大大提高出票方資金的利用率。

但是對于接受承兌匯票作為支付方式的中小企業(yè)來說，他們其實(shí)是比較被動(dòng)的，因?yàn)樯虡I(yè)匯票一般都有6個(gè)月的期限，如果中小企業(yè)想要提前把商業(yè)匯票的錢取出來，那就只能提前貼現(xiàn)，這樣就需要支付一定的利息給銀行。目前很多地方的銀行承兌匯票貼現(xiàn)年利率都達(dá)到5%左右，相當(dāng)于提前半年時(shí)間貼現(xiàn)，就要支付2.5%左右的利率給銀行，即便提前三個(gè)月貼現(xiàn)，也要支付1.7%左右的利息。

雖然貼現(xiàn)利率單純從數(shù)字上來看并不是很高，但如果貨款的金額比較大，那要支付的利息可不是一筆小數(shù)目。假如某一個(gè)小企業(yè)跟一個(gè)大企業(yè)常年合作，大企業(yè)每年開出500萬的承兌匯票，這個(gè)企業(yè)拿到承兌匯票之后馬上貼現(xiàn)，貼現(xiàn)利率是5%，那一年要支付的利息就達(dá)到12萬塊錢，這對于利潤率本來就很薄的中小企業(yè)來說可不是一筆小數(shù)目。因此承兌匯票無形當(dāng)中就增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

其次、承兌匯票從某種意義上來說，有利于中小企業(yè)獲得更多的市場。

現(xiàn)在整個(gè)市場行情都不太好，企業(yè)之間的競爭非常激烈，而這種競爭不僅僅是市場上產(chǎn)品的正面競爭，還有結(jié)算方式的競爭也是其中的一種體現(xiàn)。特別是中小企業(yè)在跟大企業(yè)合作的過程當(dāng)中，他們完全處于一種被動(dòng)的局面，因此選擇什么樣的結(jié)算方式完全不是由中小企業(yè)說了算，而是由那些大企業(yè)說了算。

對于掌握話語權(quán)的大企業(yè)來說，他們肯定愿意選擇對他們最有利的一種支付方式，那就是承兌匯票。對這種支付方式中小企業(yè)可以選擇不接受，但是你不接受會(huì)有其他企業(yè)接受這種支付方式，畢竟有業(yè)務(wù)做總比沒有業(yè)務(wù)做好。

因此，雖然接受承兌匯票支付對于中小企業(yè)來說有不利的一面，但是接受這種支付方式是中小企業(yè)打開大企業(yè)合作之門的一把鑰匙，這樣可以拓展中小企業(yè)業(yè)務(wù)來源。雖然承兌匯票貼現(xiàn)會(huì)減少中小企業(yè)的利潤空間，但如果接受承兌匯票可以帶來更多的業(yè)務(wù)，那這對于中小企業(yè)來說何嘗不是有利的一面呢？

比如一個(gè)中小企業(yè)的利潤空間是5%，假如他選擇接受承兌匯票這種付款方式，那他還有2.5%左右的利潤空間，假如賣了100萬的物品，至少還有25,000的利潤；但假如這個(gè)企業(yè)不愿意接受承兌匯票支付，那他連2.5萬的利潤空間都沒有。

最后、導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)的原因比較復(fù)雜，承兌匯票并不是其中的禍根。

很多人把企業(yè)接受承兌匯票當(dāng)做企業(yè)破產(chǎn)的禍根，這個(gè)完全是在扯淡的。前面我們也提到了，接受承兌匯票支付有利潤總比沒有利潤好，至于要不要接收承兌匯票作為支付方式中小企業(yè)肯定有這些考量，如果有利潤空間，那么中小企業(yè)肯定愿意接受，如果沒有利潤空間，我相信大家也不會(huì)接受的。

雖然承兌匯票在某種程度上加重了中小企業(yè)的負(fù)擔(dān)，但這并不能成為中小企業(yè)倒閉的借口，實(shí)際上目前中小企業(yè)倒閉的因素是比較復(fù)雜的，既有宏觀的原因，也有微觀的原因。

從宏觀環(huán)境來看，企業(yè)倒閉的原因，我認(rèn)為主要有有以下幾點(diǎn)。

1、全球整體環(huán)境不太理想。

從2018年以來，全球各國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境都不太理想，很多國家的經(jīng)濟(jì)增速都放緩，總體經(jīng)濟(jì)的放緩對于企業(yè)來說肯定有很大的影響的。

2、我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響。

最近幾年我國很多地方都在大力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級，逐漸淘汰一些低端產(chǎn)業(yè)和落后產(chǎn)能，而這些低端產(chǎn)業(yè)和落后產(chǎn)能往往都以中小企業(yè)為主，這對中小企業(yè)的影響是最大的。

3、生產(chǎn)成本的上升。

經(jīng)過多年的發(fā)展之后，目前我國的各項(xiàng)生產(chǎn)成本都已經(jīng)提高了很多，比如勞動(dòng)力成本，土地成本，營銷成本等等，這都是增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

4、環(huán)保因素的影響。

最近幾年我國對環(huán)境保護(hù)的要求越來越嚴(yán)，很多地方對于生產(chǎn)可能造成的污染控制都非常嚴(yán)格，甚至有些地方為了片面的追求環(huán)保一刀切對中小企業(yè)實(shí)施環(huán)保限令，這讓很多中小企業(yè)的生存環(huán)境更加困難。比如對于那些養(yǎng)殖企業(yè)來說，現(xiàn)在很多地方對于規(guī)模比較小的養(yǎng)殖場都要求直接關(guān)閉掉，只有那些大規(guī)模的養(yǎng)殖場才能保留下來。

5、供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)移。隨著我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及各項(xiàng)生產(chǎn)要素成本的上升，有很多企業(yè)都把生產(chǎn)基地搬到了南亞以及東南亞等地區(qū)，而這些大企業(yè)一旦搬出之后，依賴于這些大企業(yè)而存在的上下游中小企業(yè)生存環(huán)境也會(huì)變得困難，甚至直接倒閉。

從微觀環(huán)境來看，中小企業(yè)的倒閉就更加復(fù)雜了，因?yàn)椴煌钠髽I(yè)面臨的環(huán)境都不一樣，因此他們直接倒閉的微觀環(huán)境也有很大的區(qū)別，比如產(chǎn)品落后，管理落后，財(cái)務(wù)管理混亂，人才缺失，民間高利貸風(fēng)波，創(chuàng)始人出問題等等都有可能成為中小企業(yè)倒閉的直接原因。

總之，承兌匯票對于中小企業(yè)來說有利的一面也有不利的一面，但是不管怎么說，它也不可能成為中小企業(yè)倒閉的直接原因。真正導(dǎo)致中小企業(yè)倒閉的原因是比較復(fù)雜的，一時(shí)半會(huì)我們也沒法說清楚，這個(gè)要具體問題具體分析。

文章來源：天蝎金融

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