承兌匯票
是很多建材商的財務流通方式，
但這也是我們的一大痛苦!
傳統(tǒng)的建筑材料供給建筑工地墊資，
本來就沒什么利潤，如果再給承兌，還承兌不屢約，
徹底壓垮建材人了!
1、承兌匯票成本高
建材商由于現(xiàn)金流跟不上，大單不敢接。很多企業(yè)5月份收的承兌，到年底才能收到錢，實際上是相當于大企業(yè)延期半年給小企業(yè)付款。想要提前收到錢，就只能去銀行或者找民間的票據中介貼現(xiàn)，自己要承擔高額利息。
比如某建材商給建筑工地提供建材的銷售額3千萬，其中承兌匯票占了60%，平時要用現(xiàn)金，于是有60%的匯票都是提前貼現(xiàn)的，全年共貼息了40多萬，而去年一年的凈利潤才100萬左右。利息就占了利潤的一半，這還不算另外40%匯票的成本。
可以說，承兌匯票就是銀行和大企業(yè)聯(lián)合盤剝中小企業(yè)的吸血鬼。
近兩年，廣大中小建材商的生意越來越不好做，原材料猛漲、頻繁的給建筑工地墊資......同時，困擾著眾多企業(yè)主的還有承兌匯票這個老大難問題——“即使做了幾單大生意，也見不著什么錢，拿到手的全都是承兌匯票”，某木材企業(yè)老板說。
2、榨干建材企業(yè)
建材企業(yè)想要維系建筑工地客戶，得有充足的資金墊付建材款。墊資就有了賬期，該收款的時候，又是承兌，賬期壓得更長了。沒有現(xiàn)金流，錢沒收回來又沒底氣接下一個單子，風險太大，但這無形中損失了不少利潤，建材企業(yè)是深受其害，恨得牙癢癢!
近幾年中小企業(yè)對于取消承兌匯票的呼聲很強烈，本來中小企業(yè)融資難這是事實，因為一沒抵押物，二來現(xiàn)在擔保貸款難。要扶持中小企業(yè)，取消承兌匯票就是最大的扶持，現(xiàn)在大企業(yè)付貨款幾乎都是承兌，中小企業(yè)購材料、工資、交稅、付利息等等都要現(xiàn)金。這樣就出現(xiàn)貼息，現(xiàn)在貼息3個點多，這無疑利潤就少了，這日子怎么過。實際上，過量收取銀行承兌匯票已經成為一些企業(yè)比較棘手的問題。
3、承兌不良后果
企業(yè)過量收取銀行承兌匯票的不良后果：
(一)企業(yè)現(xiàn)金存量下降，日常支付困難
(二)票據貼現(xiàn)使財務費用增加，利潤減少
(三)企業(yè)用銀行承兌匯票貼現(xiàn)款支付采購費用，不但會加大采購成本，而且會影響企業(yè)的再生產
(四)資金不足會影響企業(yè)的持續(xù)運營
(五)過量持有銀行承兌匯票會增加管理成本，并且存在一定的安全隱患
(六)銀行承兌匯票存量太大會給企業(yè)在特定時間帶來付現(xiàn)的最大麻煩
這就是“劣幣驅逐良幣”效應，匯票從某種角度講也是一種貨幣，但卻是比“人民幣”更“劣質”的貨幣，特別是商兌匯票，那是“劣”到家了，因此在實際使用過程中，承兌匯票就會“驅逐”現(xiàn)金。
建筑材料商在給建筑工地提供建材時，如果對方手里同時有現(xiàn)金和匯票的話，他們肯定會選擇用匯票給你付款。也許你會說，銀行承兌匯票你要少收，商業(yè)承兌匯票你壓根就別收啊。
話雖如此，但也是沒辦法啊，難道生意來了不好做嗎?難道非要先見錢再發(fā)貨?很多時候都是交易已經快完成了對方才說只有商兌匯票，難道撕破臉?這個時候只能想著：下次多留個心眼吧。
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