如何防范票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的8個有效措施，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，票據(jù)（本文所提及的票據(jù)是指承兌匯票）業(yè)務(wù)在企業(yè)間的應(yīng)用已經(jīng)非常普遍了，票據(jù)雖然推動了企業(yè)間的貿(mào)易，但是其本身還是存在一定的風(fēng)險性的，因此票據(jù)業(yè)的務(wù)風(fēng)險管理就顯得尤為重要。

接下來，天下通商貿(mào)和大家分享一下票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的8項措施，有興趣的朋友不妨耐心往下閱讀。

如何防范票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的8個有效措施

1、強化票據(jù)從業(yè)人員風(fēng)險意識，樹立穩(wěn)健的票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展觀

如果認識不到位，低風(fēng)險業(yè)務(wù)也會轉(zhuǎn)化為高風(fēng)險業(yè)務(wù)。

業(yè)務(wù)人員在辦理票據(jù)業(yè)務(wù)時，應(yīng)克服麻痹大意的思想，要始終將風(fēng)險控制放在重要位置。

如何防范票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的8個有效措施

各銀行也應(yīng)加強對票據(jù)業(yè)務(wù)人員的風(fēng)險意識教育，讓每一位票據(jù)業(yè)務(wù)人員真正意識到票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險之大、危害之嚴重以及防范之重要。

所有票據(jù)人員要充分認識票據(jù)業(yè)務(wù)可能潛在的業(yè)務(wù)風(fēng)險，做到防范在先，恪盡職守，促進業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險控制的統(tǒng)一，絕不能只顧加快業(yè)務(wù)發(fā)展而忽視對風(fēng)險的防范。

2、科學(xué)定位，合理規(guī)劃，理順票據(jù)業(yè)務(wù)管理體制

管理體制不順，銀行的票據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營管理舉措就不能自上而下得到有效貫徹，也就不能在市場經(jīng)營中形成高效的對外一致性。

票據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營管理機構(gòu)要認真梳理本機構(gòu)的業(yè)務(wù)職責(zé)，在內(nèi)部組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、市場定位上做進一步細化，并統(tǒng)籌安排配備票據(jù)專業(yè)人才，建立以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以防范風(fēng)險為重點的票據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營管理架構(gòu)。

要最終實現(xiàn)票據(jù)業(yè)務(wù)的專門機構(gòu)、專業(yè)人員、專項管理和專業(yè)化經(jīng)營，以徹底改變貼現(xiàn)等票據(jù)業(yè)務(wù)分散經(jīng)營、粗放管理和風(fēng)險點多的狀況，努力將業(yè)務(wù)風(fēng)險降至最低。

如何防范票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的8個有效措施

要處理好票據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營管理部門與其他相關(guān)部門的關(guān)系。市場營銷部門、業(yè)務(wù)審查審批部門、會計核算部門、資金劃付部門及有權(quán)簽批人要各司其職。

市場營銷部門主要審查業(yè)務(wù)事由、業(yè)務(wù)背景、實物票據(jù)及跟單文件；業(yè)務(wù)審查審批部門主要審查保證金、擔(dān)保落實等情況，是對業(yè)務(wù)部門初審的復(fù)審；會計核算部門主要是對承兌協(xié)議、承兌匯票、保證金進賬單和匯票要素進行復(fù)核，確定無誤后，完成承兌手續(xù)，并負責(zé)會計賬務(wù)處理及票據(jù)實物保管；資金劃付部門負責(zé)認真審核各流程環(huán)節(jié)的簽批情況，并待領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行資金劃付手續(xù)。

3、梳理票據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)章制度，從制度上防范業(yè)務(wù)風(fēng)險

依靠制度而不是靠人來防范風(fēng)險。

針對票據(jù)承兌、貼現(xiàn)、轉(zhuǎn)貼現(xiàn)、再貼現(xiàn)、交易電子化及各種票據(jù)創(chuàng)新產(chǎn)品制定嚴密的產(chǎn)品類管理制度和操作細則，針對授信審批、額度管理與領(lǐng)用、授信后管理、風(fēng)險評估等制定嚴密的流程類管理制度與操作細則，形成完整統(tǒng)一、規(guī)范合理的制度防范風(fēng)險的體系。

如何防范票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的8個有效措施

當前，商業(yè)銀行對各種票據(jù)產(chǎn)品一般都制定有專門的規(guī)章制度，但對所有票據(jù)產(chǎn)品的管理往往缺乏統(tǒng)一規(guī)劃。

為體現(xiàn)票據(jù)產(chǎn)品的專業(yè)性和業(yè)務(wù)操作的標準化，應(yīng)對所有已經(jīng)印發(fā)的、涉及票據(jù)業(yè)務(wù)的所有現(xiàn)行規(guī)章制度、管理辦法、操作規(guī)程進行認真梳理，注重過程控制與監(jiān)督，做到對票據(jù)業(yè)務(wù)涉及的每個環(huán)節(jié)都有明確的操作要求和防范措施，以確保業(yè)務(wù)人員在辦理票據(jù)業(yè)務(wù)全過程中都有章可循。

各具體經(jīng)營機構(gòu)要根據(jù)票據(jù)業(yè)務(wù)涉及的諸多環(huán)節(jié)合理設(shè)置業(yè)務(wù)崗位，明確崗位工作職責(zé)，使票據(jù)業(yè)務(wù)的承兌、查詢查復(fù)、審批發(fā)放、到期收款等工作及時、規(guī)范、有序，確保票據(jù)真實、交易真實和資金安全。

4、加強培訓(xùn)，從提高從業(yè)人員員工素質(zhì)、技能出發(fā)，防范人員風(fēng)險

票據(jù)從業(yè)人員來自方方面面，技能有高有低，素質(zhì)參差不齊，加之商業(yè)銀行推出票據(jù)新產(chǎn)品的步伐加快，所有這些對銀行票據(jù)從業(yè)人員都提出了更高的要求。

為此，積極加強培訓(xùn)很有必要，在培訓(xùn)方式上，做到基礎(chǔ)知識培訓(xùn)與票據(jù)業(yè)務(wù)專項培訓(xùn)相結(jié)合；在培訓(xùn)內(nèi)容上，產(chǎn)品操作培訓(xùn)與風(fēng)險警示教育相結(jié)合，以提高從業(yè)人員的風(fēng)險防范意識。

如何防范票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的8個有效措施

對從業(yè)人員實行上崗資格認證與動態(tài)管理，對每個工作崗位都提出明確的崗位職責(zé)與從業(yè)要求，不定期交換工作崗位，在豐富個人經(jīng)歷、增長個人才干的同時，防范崗位固定化可能帶來的風(fēng)險。

5、加強經(jīng)驗交流，構(gòu)筑票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險防火墻

做好系統(tǒng)內(nèi)票據(jù)業(yè)務(wù)信息的交流與共享。

目前，我國商業(yè)匯票業(yè)務(wù)還未完全實現(xiàn)電子化，各地區(qū)的票據(jù)業(yè)務(wù)信息尚無法充分交流，但從銀行總行層面上看，要盡可能多收集信息，做好系統(tǒng)內(nèi)充分共享，使業(yè)務(wù)成本收益最大、成本最低。

如何防范票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的8個有效措施

要切實發(fā)揮票據(jù)管理部門的作用，組織各機構(gòu)之間及時進行風(fēng)險防范方面的經(jīng)驗交流。利用《票據(jù)業(yè)務(wù)動態(tài)》、《票據(jù)快報》等書面信息傳遞平臺以及內(nèi)部辦公系統(tǒng)、內(nèi)部網(wǎng)站等電子信息傳遞系統(tǒng)，傳播票據(jù)業(yè)務(wù)知識、風(fēng)險防范理念、他行先進經(jīng)驗。

要通過介紹票據(jù)案例，用鮮活的案例幫助從業(yè)人員認識風(fēng)險的危害，做到警鐘長鳴。各級管理機構(gòu)最好將票據(jù)業(yè)務(wù)最常見的風(fēng)險點逐條列示，供從業(yè)人員具體進行業(yè)務(wù)操作時銘記在心。

6、加強票據(jù)業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)建設(shè)，用先進技術(shù)手段防范業(yè)務(wù)風(fēng)險

利用先進的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)進行票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險防范具有手工管理所無法比擬的優(yōu)勢。國內(nèi)各銀行或者自己開發(fā)、或者外購改造，紛紛加快票據(jù)業(yè)務(wù)管理的技術(shù)手段建設(shè)。

如何防范票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的8個有效措施

從國內(nèi)商業(yè)銀行運行票據(jù)業(yè)務(wù)的實踐看，票據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)具有業(yè)務(wù)受理、業(yè)務(wù)審批、票據(jù)保管、查詢查復(fù)、信息收集、額度管理和統(tǒng)計分析等功能。

7、針對票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險的不同類型實行不同的風(fēng)險防范舉措，推進票據(jù)業(yè)務(wù)精細化管理

票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險歸納起來主要有：

1、票據(jù)本身的風(fēng)險，即申請貼現(xiàn)的承兌匯票出現(xiàn)票據(jù)虛假、非法取得、融資性票據(jù)以及存在瑕疵等情形；

2、信用風(fēng)險，即出票人惡意掛失、出票人與承兌人聯(lián)手詐騙；

3、操作風(fēng)險，即審核風(fēng)險、查詢風(fēng)險、授信風(fēng)險、審查風(fēng)險、貸時風(fēng)險、管理風(fēng)險抵押及托收風(fēng)險。

如何防范票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的8個有效措施

針對以上風(fēng)險，各分支行要采取不同措施加以徹底防范。

如針對票據(jù)本身的風(fēng)險，加強對票據(jù)本身真?zhèn)蔚膶徍?；針對信用風(fēng)險，嚴格執(zhí)行總行對同業(yè)的授信管理規(guī)定；針對操作風(fēng)險，要督促票據(jù)人員嚴格按照規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù)，并增加對票據(jù)業(yè)務(wù)的檢查頻率。

8、組織業(yè)務(wù)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改建議并督促落實

票據(jù)業(yè)務(wù)檢查要做到全面、細致、有針對性，并有具體的可操作性的整改建議。檢查之前，要有詳細的檢查方案。

如何防范票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的8個有效措施

為確保業(yè)務(wù)檢查常抓不懈，一年內(nèi)檢查次數(shù)一般應(yīng)不少于兩次。要做到自查、上級檢查與復(fù)查相結(jié)合。

檢查人員可從系統(tǒng)內(nèi)其他分行選派，一般要具備業(yè)務(wù)經(jīng)驗豐富、與被檢查分行無密切關(guān)系等要求。通過多頻度的檢查，以消除風(fēng)險隱患，確保業(yè)務(wù)健康、規(guī)范發(fā)展。

（文章來源：天下通商貿(mào)-讓電票貼現(xiàn)更簡單，做電票知識普及的領(lǐng)航者，關(guān)注抖音號390626901免費獲取全套電票視頻操作教程 官網(wǎng)：http://www.frannkly.com/）