取消銀行承兌匯票，對(duì)中小企業(yè)而言，真的是百利而無(wú)一害嗎？有人說(shuō)取消承兌匯票？以為這樣企業(yè)就能拿到票款了嗎？承兌匯票有益關(guān)鍵在于勿“濫用”！

近期民間又有人鼓吹揚(yáng)言要取消承兌匯票，原因在于大家都習(xí)慣用承兌匯票付款了，就難收到錢款了！但是您真的認(rèn)為這一現(xiàn)象是承兌匯票造成的嗎？

讓我們先來(lái)看看一些公司的經(jīng)營(yíng)狀況！再看看取消承兌匯票是有益還是無(wú)益？

一、取消承兌匯票，有益還是無(wú)益？

先來(lái)看看一些公司的狀況：

某建筑公司：一整年幾乎沒(méi)怎么收過(guò)現(xiàn)金，凈收承兌，都快不夠現(xiàn)金發(fā)工資了，于是老板想著如果到時(shí)候真的發(fā)不出工資，只能拿承兌去貼現(xiàn)了。手上沒(méi)有現(xiàn)金，關(guān)鍵時(shí)刻手上的銀行承兌匯票貼現(xiàn)后就能變?yōu)楣べY，對(duì)于員工來(lái)說(shuō)百利而無(wú)一害，對(duì)于老板來(lái)說(shuō)也在員工面前及時(shí)兌付工資，堅(jiān)守誠(chéng)信！

某企業(yè)：做了一單生意，對(duì)方不知什么原因一直拖欠付款，倆企業(yè)前前后后拉鋸了半年，差點(diǎn)鬧上了法庭，最后該企業(yè)終于收到了對(duì)方的銀行承兌匯票，此時(shí)哪有什么抱怨，還有點(diǎn)竊喜呢！

在對(duì)方企業(yè)沒(méi)錢付貨款時(shí)，手里有張承兌匯票，你是收還是不收？我想大多數(shù)企業(yè)老板都會(huì)選擇收下這張承兌匯票，起碼可以提前去在麥票圈這樣的電票交易平臺(tái)上完成貼現(xiàn)交易，這票不就變成現(xiàn)錢了么~

票據(jù)作為商業(yè)社會(huì)一種通行的支付手段，真的是罪不恕嗎?取消承兌匯票，中小企業(yè)們能拿到貨款真金了嗎?顯然不是的。

票據(jù)之過(guò)，實(shí)則是替人受過(guò);票據(jù)之亂，實(shí)則銀行和強(qiáng)勢(shì)企業(yè)之亂。

如果治標(biāo)不治本，取消了票據(jù)，中小企業(yè)們?nèi)匀徊粫?huì)輕松如愿拿到現(xiàn)金，反而拖欠可能更惡化。

關(guān)鍵并不在于票，而是在于人！

二、適當(dāng)應(yīng)用銀行承兌匯票，百利無(wú)害！

十多年前，股份制銀行在全國(guó)大肆擴(kuò)張，為了在短期內(nèi)迅速做大資產(chǎn)規(guī)模、提高銀行效益，極力鼓勵(lì)有融資需求的企業(yè)開(kāi)具銀行承兌匯票，而不是簡(jiǎn)單地發(fā)放貸款。

因?yàn)榘l(fā)放100萬(wàn)貸款，只能形成100萬(wàn)的資產(chǎn)，而如果開(kāi)具50%保證金的承兌匯票并貼現(xiàn)，則會(huì)形成200萬(wàn)的資產(chǎn)，又有100萬(wàn)的保證金存款。

融資企業(yè)也發(fā)現(xiàn)，這樣做并沒(méi)壞處，貼現(xiàn)成本比貸款成本更低，而且還有保證金存款利息收入，何樂(lè)不為呢。

況且，并不是所有的票據(jù)都需要貼現(xiàn)，許多票據(jù)是在企業(yè)間不斷流轉(zhuǎn)，最終自然到期的，這也就降低了企業(yè)的融資成本。

所以，銀行承兌匯票并非一無(wú)是處。但是，如果銀行承兌匯票，則會(huì)嚴(yán)重?cái)_亂供應(yīng)鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)，削弱整條供應(yīng)鏈的活力，危及部分中小企業(yè)的生存。

但是凡事講究一個(gè)“適度”，否則任何支付結(jié)算、融資結(jié)算工具都會(huì)被認(rèn)定為有害！

三、希望取消銀行承兌匯票的原因僅僅是因?yàn)檫@個(gè)？

部分銀行不顧供應(yīng)鏈的真實(shí)需求，片面地將發(fā)放貸款轉(zhuǎn)化為銀行承兌匯票，使票據(jù)供應(yīng)量超過(guò)市場(chǎng)承載能力;部分供應(yīng)鏈核心企業(yè)，利用其優(yōu)勢(shì)地位，在具備現(xiàn)金支付能力的情況下，仍然強(qiáng)迫供應(yīng)商接受票據(jù)支付，因?yàn)檫@樣可以獲得一筆可觀的存款利息收入，相當(dāng)于提高3-5個(gè)點(diǎn)的毛利率，實(shí)質(zhì)上是對(duì)弱勢(shì)供應(yīng)商的盤(pán)剝。

企業(yè)對(duì)票據(jù)之恨，由此而來(lái)。

票據(jù)之殤的直接原因，是部分銀行和企業(yè)的利益驅(qū)動(dòng)，但最終根源，是企業(yè)在供應(yīng)鏈中的弱勢(shì)地位。

如果不能改變企業(yè)的弱勢(shì)地位，取消了票據(jù)，也許就變成了直接拖欠，或者變成了以物抵債，終會(huì)有另外一種新的形式成為中小企業(yè)的攔路虎。面對(duì)當(dāng)前的票據(jù)泛濫，銀監(jiān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)銀行的約束，讓生意回到本來(lái)的面貌;

更重要的，是培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、提高話語(yǔ)權(quán)，努力從被選擇提升到主動(dòng)選擇、被追求，這才是應(yīng)對(duì)票據(jù)之殤的根本。

企業(yè)開(kāi)立銀行承兌匯票，只要有真實(shí)貿(mào)易背景和保證金做基礎(chǔ)，銀行資金回籠風(fēng)險(xiǎn)最大程度降低，因此門(mén)檻較低，審批高效簡(jiǎn)便，為企業(yè)帶來(lái)了一定的流動(dòng)資金。

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