電子承兌匯票秒貼平臺(tái)，想說(shuō)愛(ài)你不容易，答案只有3個(gè)字，2019年是票據(jù)秒貼平臺(tái)構(gòu)建發(fā)展的元年。節(jié)后受到疫情影響，票據(jù)秒貼平臺(tái)成井噴的狀態(tài)。數(shù)年前上海普蘭引以為傲的“傭金模式”隨著科技的進(jìn)步以秒貼平臺(tái)而呈現(xiàn)。其多年構(gòu)建的競(jìng)爭(zhēng)護(hù)城河土崩瓦解，科技永遠(yuǎn)都都是第一生產(chǎn)力。

電票秒貼模式復(fù)雜嗎?在我看來(lái)秒貼模式太過(guò)簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)單的東西上手比較容易，但是也更容易被取代。

從古以來(lái)所有商業(yè)機(jī)構(gòu)都想賺簡(jiǎn)單的錢，但是簡(jiǎn)單的錢永遠(yuǎn)賺不長(zhǎng)久。利潤(rùn)永遠(yuǎn)是建立在解決難題的情況下。多數(shù)人們只在意當(dāng)下，而不去設(shè)想未來(lái)。

這就造成了如果未來(lái)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)或者機(jī)會(huì)，大多數(shù)人是把握不住的。我們活在當(dāng)下，設(shè)想未來(lái)，不斷的碰撞才會(huì)產(chǎn)生創(chuàng)新動(dòng)力。

票據(jù)秒貼的本質(zhì)是什么?秒貼的主體是銀行的線上貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，而目前所謂的秒貼平臺(tái)與銀行之間是什么關(guān)系呢?

從簽訂的合同來(lái)看，現(xiàn)有平臺(tái)是給銀行介紹業(yè)務(wù)，是引流作用。既然是引流作用，那么對(duì)于銀行而言，誰(shuí)有流量就跟誰(shuí)合作，不存在獨(dú)家的問(wèn)題。

但是由于目前介入銀行還是以非主流銀行為主，所以現(xiàn)階段還會(huì)有獨(dú)家的概念。但是隨著更多銀行的入場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)增強(qiáng)，更開放的邏輯會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。

現(xiàn)階段各種載體的秒貼平臺(tái)不斷建立，因?yàn)槟壳般y行是稀缺的。后期如果銀行多起來(lái)，那些能不斷提供流量的平臺(tái)地位也就相應(yīng)起來(lái)了。林子大了，什么鳥都有。鳥大了，什么林子都有。這永遠(yuǎn)都是動(dòng)態(tài)平衡。

電票秒貼平臺(tái)建設(shè)起來(lái)并不難，百萬(wàn)之內(nèi)肯定軟硬件建設(shè)完畢。但是后期運(yùn)營(yíng)，持續(xù)的客戶增長(zhǎng)可沒(méi)這么容易。

并且現(xiàn)在處于銀行是甲方爸爸的地位，而同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的低利潤(rùn)并不能持續(xù)養(yǎng)活運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

與目前排名第三的微票寶相關(guān)負(fù)責(zé)人交流，最終得出的結(jié)論是要想通過(guò)電票秒貼賺錢幾乎是不可能的。因?yàn)槊胭N平臺(tái)并不存在“粘性”，而單客開發(fā)成本又很高。

目前市場(chǎng)上很多票據(jù)中介更多選擇電票秒貼的都是沖著首單優(yōu)惠來(lái)的，一旦沒(méi)有優(yōu)惠的支撐貼現(xiàn)的價(jià)格并不是最優(yōu)的。并且目前看到的現(xiàn)象是為了搶占市場(chǎng)，有些平臺(tái)已經(jīng)開啟了補(bǔ)貼戰(zhàn)。

所以綜上分析，目前電票秒貼平臺(tái)運(yùn)營(yíng)是個(gè)出力不討好的活。

不賺錢，粘不住客戶，還這么多人趨之若鶩。原因是什么?近年來(lái)各地對(duì)于票據(jù)中介的絞殺從未停止過(guò)。前有九民紀(jì)要，今有金安工程，左封戶，右實(shí)判。但是我們也需要看到票交所成立后，金融機(jī)構(gòu)不斷通過(guò)各種方式進(jìn)場(chǎng)擴(kuò)大業(yè)務(wù)。

不是不能做了，是你的不做的。正規(guī)軍進(jìn)場(chǎng)第一件事就是剿匪，目前來(lái)看銀行、券商、信托、金交所、支付巨頭不是匪，那么誰(shuí)是匪應(yīng)該是顯而易見(jiàn)的。

上述也解釋了為什么不賺錢還有這么多人想做，因?yàn)橹辽僖彩俏磥?lái)有可能活下來(lái)的一條路，是希望，是潛在的機(jī)會(huì)。

在能花起來(lái)的情況下花點(diǎn)錢買個(gè)希望也挺好，票販子各地都有，各縣都有，原有的紙票介質(zhì)割裂了整個(gè)市場(chǎng)。

但是互聯(lián)網(wǎng)的玩法是頭部流量聚集，相同類型的平臺(tái)在整個(gè)市場(chǎng)中能生存的不會(huì)超過(guò)十家，過(guò)的好的最多三家。

如果到今年下半年電票秒貼平臺(tái)有1000家，那么到明年年初就一定會(huì)死掉990家?；ヂ?lián)網(wǎng)是機(jī)會(huì)，更是屠場(chǎng)。用十年的積累，換一朝的盛開，值不值每個(gè)人心里都有桿秤。

所以由此而看，秒貼的意義在于短期聚集流量。但是流量聚集后如何變現(xiàn)，變現(xiàn)難，這是整個(gè)行業(yè)的思考。

如果沒(méi)有附加值產(chǎn)生，單純的電票秒貼平臺(tái)很難生存。智慧永遠(yuǎn)都是短暫的，只有聚集一群擁有創(chuàng)新思維并且不斷付出行動(dòng)的人，才會(huì)在變化中尋找來(lái)之不易的機(jī)會(huì)。

（文章來(lái)源：天下通商貿(mào)-讓電票學(xué)習(xí)更簡(jiǎn)單，做電票知識(shí)普及的領(lǐng)航者，關(guān)注抖音號(hào)390626901免費(fèi)獲取全套電票視頻操作教程 官網(wǎng)：http://www.frannkly.com/）