2022年3月的最后一天，面對各路供應(yīng)商的圍攻，不得不和甲方再一次正面交鋒，不為別的，只為可以讓已經(jīng)逾期未兌付的幾千萬商票有一個解決的辦法。

可耗盡一天的經(jīng)歷，甲方二郎腿翹起，給了兩個響亮的耳光：要么把活墊資干完然后拿房，要么你去法院告我，我現(xiàn)在不差你這點訴訟案件。這是某大型民營施工企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人的一天，而這種煎熬從2020年的5月份已經(jīng)開始了，本以為躲過了恒大的五雷轟頂，就可以安然穩(wěn)水，可誰曾想過華夏幸福的災(zāi)難瞬間降臨，讓本不富裕的公司雪上加霜，資金幾近枯竭，接著金科出事了當(dāng)代出事了，然后富力也不能兌付了。

此時此刻這些電子商業(yè)承兌匯票是如此的廉價，可是無論是票據(jù)追索還是民事起訴，都已經(jīng)無濟于事，此時滿地的供應(yīng)商大面積起訴，他們已經(jīng)害怕了，成為了-種恐慌，落袋為安成為了唯一的選擇。公司每天在應(yīng)付被訴，法務(wù)每天奔赴全國，當(dāng)年曾經(jīng)洋洋得意的甲方此時再也不呼風(fēng)喚雨，但天生的優(yōu)越感仍然存在。商票是企業(yè)信用的體現(xiàn)，金融生意全靠信用，稍有失信，加倍也難挽回。但當(dāng)下的房企從恒大的第一筆商票逾期，到如今集體暴雷，這種信用是如此的廉價，用一-張紙翹起一-棟樓的時代，房企已經(jīng)把信用用到了極致，而此時卻成了瘋狂背后的最后掙扎，死亡就是被這種失信所吸引，正一先步的未來。

這種信用的崩塌，不是一朝一夕可以重塑的，當(dāng)我們面對那無數(shù)的鋼筋混凝土?xí)r，我們反過來想想這其中其實不僅僅是經(jīng)營者有問題，其實監(jiān)管者同樣有問題，金融體系的運行需要有流暢的監(jiān)管體系，而房企使用廉價信用所換來的那些不值錢的商票，卻可以無限的放大，面對房企大肆在全國成立的子公司、項目公司，其商票不僅沒有擔(dān)保，更不存在有效的追索主體，在市場信用區(qū)域弱化的時候，實質(zhì)上作為弱勢的一方更需要政府有所為、有所不為。

2022年很多施工企業(yè)瞬間變得弱小，甚至倒塌,這不僅僅是市場份額的減少，更是無數(shù)就業(yè)崗位的消失，這是政府所不愿意看到的；但時至今日,面對數(shù)以萬計商票的逾期情況，房企想降價回籠資金，但政府不能打破這種支柱的平衡，所以后這種信用的丟失還將繼續(xù)持續(xù)。

最后，拒付商票的問題，有效地解決手段只有一個，那就是通過訴訟，并且拒付后一定要在六個月內(nèi)提起訴訟，越早訴訟，回款的希望就越大，越往后拖，越?jīng)]有機會回款。并且不用擔(dān)心訴訟費和保全費的問題，訴訟費和保全費只需前期墊付，拿到一審的勝訴判決之后，就可以通過程序跟法院溝通，退還訴訟費和保全費。

來源：中承企服楊文

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